制作1支为农服务“国家队”

10月上旬,正是山东秋收时节,在郓城县张营镇,这里的农民却当起了“甩手掌柜”。全镇3.2万亩玉米托管给了供销社的为农服务中心,中心提供“耕、种、管、收、烘干、代贮”全程服务。

打造一支为农服务“国家队”

本报记者唐园结于洪光吕兵兵

小屯村种粮大户李明清说:“俺家150亩玉米办了‘全托’,一季下来,化肥农药投入减少25%,农机投入减少20%,产量增加约150斤,每亩节支增收215元。现在玉米价格低,要想出效益,一靠降成本,二靠增产量。这两点,依靠供销社的托管服务都实现了。而且,烘干和仓储也可托管,咱自己基本不用操心了。”

——山东省供销社构建“综合性规模化可持续”为农服务体系调查

10月上旬,正是山东秋收时节,在郓城县张营镇,这里的农民却当起了“甩手掌柜”。全镇3.2万亩玉米托管给了供销社的为农服务中心,中心提供“耕、种、管、收、烘干、代贮”全程服务。

这段发生在张营镇的秋收新事,其背后发挥支撑作用的是山东省供销社以土地托管服务为切入点构建的综合性规模化可持续为农服务体系。

本报记者唐园结于洪光吕兵兵

小屯村种粮大户李明清说:“俺家150亩玉米办了‘全托’,一季下来,化肥农药投入减少25%,农机投入减少20%,产量增加约150斤,每亩节支增收215元。现在玉米价格低,要想出效益,一靠降成本,二靠增产量。这两点,依靠供销社的托管服务都实现了。而且,烘干和仓储也可托管,咱自己基本不用操心了。”

2014年,习近平总书记曾就继续办好供销社作出重要批示:供销合作社要加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

10月上旬,正是山东秋收时节,在郓城县张营镇,这里的农民却当起了“甩手掌柜”。全镇3.2万亩玉米托管给了供销社的为农服务中心,中心提供“耕、种、管、收、烘干、代贮”全程服务。

这段发生在张营镇的秋收新事,其背后发挥支撑作用的是山东省供销社以土地托管服务为切入点构建的综合性规模化可持续为农服务体系。

同年,山东省供销社经国务院批准成为供销社综合改革试点单位。如何贯彻落实习近平总书记指示精神,如何更好地扎根农村,服务农民?山东省供销社党组书记、理事会主任侯成君坦陈:明确构建综合性规模化可持续为农服务体系的目标,探索以土地托管为切入点推进现代农业服务规模化,以为农服务中心为依托打造“3公里土地托管综合服务圈”,以“村社共建创新工程”为引领搭建协同为农服务机制,以“3控3×6+1”双线运行机制为核心构建可持续为农服务机制,打造了一支为农服务领域的“国家队”。

小屯村种粮大户李明清说:“俺家150亩玉米办了‘全托’,一季下来,化肥农药投入减少25%,农机投入减少20%,产量增加约150斤,每亩节支增收215元。现在玉米价格低,要想出效益,一靠降成本,二靠增产量。这两点,依靠供销社的托管服务都实现了。而且,烘干和仓储也可托管,咱自己基本不用操心了。”

2014年,习近平总书记曾就继续办好供销社作出重要批示:供销合作社要加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

坚持问题导向,围绕解决“谁来种地、怎么种地”问题,贯彻“农民外出打工,供销社给农民打工”理念,在实践中逐步推进完善土地托管服务,探索出一条中国特色现代农业服务规模化之路

这段发生在张营镇的秋收新事,其背后发挥支撑作用的是山东省供销社以土地托管服务为切入点构建的综合性规模化可持续为农服务体系。

同年,山东省供销社经国务院批准成为供销社综合改革试点单位。如何贯彻落实习近平总书记指示精神,如何更好地扎根农村,服务农民?山东省供销社党组书记、理事会主任侯成君坦陈:明确构建综合性规模化可持续为农服务体系的目标,探索以土地托管为切入点推进现代农业服务规模化,以为农服务中心为依托打造“3公里土地托管综合服务圈”,以“村社共建创新工程”为引领搭建协同为农服务机制,以“3控3×6+1”双线运行机制为核心构建可持续为农服务机制,打造了一支为农服务领域的“国家队”。

汶上县是山东土地托管服务的发源地,该县供销社自2010年春季开始探索,根据“农民外出打工,粮食生产兼业化”的实际,对农民的土地进行托管服务。

2014年,习近平总书记曾就继续办好供销社作出重要批示:供销合作社要加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

坚持问题导向,围绕解决“谁来种地、怎么种地”问题,贯彻“农民外出打工,供销社给农民打工”理念,在实践中逐步推进完善土地托管服务,探索出一条中国特色现代农业服务规模化之路

时任县供销社主任徐锋是探索的推动者和见证者。“在计划经济向市场经济过渡过程中,供销社系统遭受了冲击。新世纪以后转型发展,我们一直在为农服务领域寻找出路。”徐锋说,“供销社的根在农村、脉在农业,只有扎根农村,服务农民,才能保持持久的生命力。”就这样,汶上供销社开始“为农民打工”,土地托管服务应运而生。

同年,山东省供销社经国务院批准成为供销社综合改革试点单位。如何贯彻落实习近平总书记指示精神,如何更好地扎根农村,服务农民?山东省供销社党组书记、理事会主任侯成君坦陈:明确构建综合性规模化可持续为农服务体系的目标,探索以土地托管为切入点推进现代农业服务规模化,以为农服务中心为依托打造“3公里土地托管综合服务圈”,以“村社共建创新工程”为引领搭建协同为农服务机制,以“3控3×6+1”双线运行机制为核心构建可持续为农服务机制,打造了一支为农服务领域的“国家队”。

汶上县是山东土地托管服务的发源地,该县供销社自2010年春季开始探索,根据“农民外出打工,粮食生产兼业化”的实际,对农民的土地进行托管服务。

“汶上的经验出来以后,我们很兴奋。”山东省供销社党组成员、理事会副主任许广民说,“在当前70后不愿种地、80后不会种地、90后不提种地,农村种地主体以老人、妇女为主的现实情况下,我们总结提炼基层供销社探索的大田托管、代耕代种、代储代销等做法,通过领办创办农民种植、农机等合作社,开展集约化、组织化、专业化、社会化服务,统称为土地托管服务模式。”

坚持问题导向,围绕解决“谁来种地、怎么种地”问题,贯彻“农民外出打工,供销社给农民打工”理念,在实践中逐步推进完善土地托管服务,探索出一条中国特色现代农业服务规模化之路

时任县供销社主任徐锋是探索的推动者和见证者。“在计划经济向市场经济过渡过程中,供销社系统遭受了冲击。新世纪以后转型发展,我们一直在为农服务领域寻找出路。”徐锋说,“供销社的根在农村、脉在农业,只有扎根农村,服务农民,才能保持持久的生命力。”就这样,汶上供销社开始“为农民打工”,土地托管服务应运而生。

采访发现,山东土地托管,包括以“耕、种、管、收、加、贮、销”一条龙的“保姆式”全托管或两项以上服务内容的“菜单式”半托管服务两种方式,农民可根据自身需要选择。

汶上县是山东土地托管服务的发源地,该县供销社自2010年春季开始探索,根据“农民外出打工,粮食生产兼业化”的实际,对农民的土地进行托管服务。

“汶上的经验出来以后,我们很兴奋。”山东省供销社党组成员、理事会副主任许广民说,“在当前70后不愿种地、80后不会种地、90后不提种地,农村种地主体以老人、妇女为主的现实情况下,我们总结提炼基层供销社探索的大田托管、代耕代种、代储代销等做法,通过领办创办农民种植、农机等合作社,开展集约化、组织化、专业化、社会化服务,统称为土地托管服务模式。”

许广民坦言,这是一条中国特色现代农业服务规模化之路。实践证明,人少地多的国家,适宜走生产的规模化之路;而人多地少的国家,应该走服务的规模化之路。土地托管服务,在不改变农民土地所有权、承包权、经营权和收益权的前提下,实现了适度规模经营,充分释放了规模化经营和规模化服务的潜力。

时任县供销社主任徐锋是探索的推动者和见证者。“在计划经济向市场经济过渡过程中,供销社系统遭受了冲击。新世纪以后转型发展,我们一直在为农服务领域寻找出路。”徐锋说,“供销社的根在农村、脉在农业,只有扎根农村,服务农民,才能保持持久的生命力。”就这样,汶上供销社开始“为农民打工”,土地托管服务应运而生。

采访发现,山东土地托管,包括以“耕、种、管、收、加、贮、销”一条龙的“保姆式”全托管或两项以上服务内容的“菜单式”半托管服务两种方式,农民可根据自身需要选择。

实践效果是最好的证明。山东省供销社从2013年总结推广“汶上经验”,仅3年的时间,全省土地托管面积已达2107万亩。托管服务后,农产品的产量增加,品质提升,售价提高,农民可以用增值的收益支付托管服务费。以小麦为例,托管整合种植面积一般增加10%,应用大型机械和推广先进技术,产量增加20%,基本增效200到400元。如果能发展订单种植等方式,售价还能提高7%到10%。

“汶上的经验出来以后,我们很兴奋。”山东省供销社党组成员、理事会副主任许广民说,“在当前70后不愿种地、80后不会种地、90后不提种地,农村种地主体以老人、妇女为主的现实情况下,我们总结提炼基层供销社探索的大田托管、代耕代种、代储代销等做法,通过领办创办农民种植、农机等合作社,开展集约化、组织化、专业化、社会化服务,统称为土地托管服务模式。”

许广民坦言,这是一条中国特色现代农业服务规模化之路。实践证明,人少地多的国家,适宜走生产的规模化之路;而人多地少的国家,应该走服务的规模化之路。土地托管服务,在不改变农民土地所有权、承包权、经营权和收益权的前提下,实现了适度规模经营,充分释放了规模化经营和规模化服务的潜力。

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